สัมมนา อบรม เพื่อพัฒนาองค์กร

รับจัดสัมมนา อบรม เพื่อพัฒนาองค์กร บริษัทโซดา เมนเนจเมนท์ มีหลักสูตรสัมมนาให้ท่านสามารถเลือกได้ตามพฤติกรรมพึงประสงค์มากมาย โดยยึดหลักกิจกรรมนำไปสู่การพัฒนาบุคลากร

การพัฒนาบุคลากร (Human Resources Development)

เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับตัวบุคคลและองค์กร นั่นคือการพัฒนาในรูปแบบที่ยึดเอาตัววิทยากรเป็นตัวเชื่อมและผู้เรียนรู้เป็นศูนย์กลาง โดยการสร้างเสริมบรรยากาศที่ดีสนุกสนานเป็นกันเอง ในช่วงที่มีการเรียนรู้ ฝึกฝน หรือพัฒนา โดยอาศัยการเรียนรู้จากเกม ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้สึกไม่เบื่อ ผ่อนคลาย สบาย ๆ ทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายในการเปลี่ยนเเปลง โดยเฉพาะพฤติกรรมของคน แล้วเเต่ทางผู้เข้ารับการอบรมว่าต้องการเรียนรู้วิชาการด้านใด ซึ่งทางบริษัทโซดา เมนเนจเมนท์ มีหลักสูตรสัมมนาให้ท่านสามารถเลือกได้ตามพฤติกรรมพึงประสงค์มากมาย โดยยึดหลักกิจกรรมนำไปสู่การพัฒนาบุคลากร

รับจัดสัมมนา อบรม เพื่อพัฒนาองค์กร

ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีที่ อ.โซดาได้คลุกคลีกับวงการท่องเที่ยว และกิจกรรมต่าง ๆ ได้สะสมประสบการณ์บวกกับการที่เป็นนักอ่านตัวยง นักคิดที่คิดแบบไม่เหมือนใคร จึงได้คิดเกมและวิธีเล่น พร้อมวัตถุประสงค์ของเกมแต่ละชนิดที่แฝงด้วยเเง่คิด ปรัชญ าและกลการเเก้ไข จึงขอรับรองได้ว่าถ้าท่านได้ใช้บริการของบริษัทโซดา เมนเนจเมนท์ จะได้ครบทั้งสาระ ความสุข และความสนุก

ดูกิจกรรมอื่นได้ที่ รับจัดกิจกรรม ที่ใช้ควบคู่กับการเดินทางท่องเที่ยว

โซดาทัวร์, Soda Tour

หัวข้อ’ สัมมนา ‘ต่าง ๆ

  • การสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการเจรจาต่อรอง/ การบริหารความขัดแย้ง
  • การพัฒนาบุคลิกภาพของผู้นำ และการพูดจูงใจ
  • การพัฒนาความคิดเชิงบวก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
  • เทคนิคการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
  • กลุ่มสัมพันธ์ มนุษยสัมพันธ์ และการทำงานเป็นทีม
  • เทคนิคการบริหารเวลา อย่างมีประสิทธิภาพ
  • การสร้างค่านิยม คุณธรรม จริยธรรมในการทำงาน
  • เทคนิคบริหารงานบริการสู่ความเป็นเลิศ
  • การพูดในที่ชุมชนและการทำกิจกรรมสันทนาการ
  • การวางแผนและกำหนดเป้าหมายในการทำงาน
  • เทคนิคการสร้างความผาสุกในการทำงาน
  • กลยุทธ์การตลาดและเทคนิคการขาย
  • เทคนิคการสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
  • การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในการทำงาน
  • วิทยากรด้านการท่องเที่ยว
  • หัวข้ออื่น ๆ ตามพฤติกรรมพึงประสงค์ขององค์กร
โซดาทัวร์, Soda Tour

โครงการ’ สัมมนา ‘หัวข้อ “วิธีสร้างเป้าหมายกับการไปให้ถึง”

หลักการและเหตุผล

ในชีวิตประจำวันทุกคนมักถูกท้าทายด้วยเป้าหมายที่สร้างขึ้นจากบุคคลอื่น เช่น ผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน ครู อาจารย์ หรือแม้กระทั่งครอบครัว ซึ่งเเน่นอนว่าเป้าหมายเหล่านั้นย่อมตอบสนองความความต้องการของผู้สร้าง ในขณะเดียวกันกลับมีอีกหลายคนที่ไม่เคยสร้างเป้าหมายให้กับตัวเอง แม้ว่าจะมีความต้องการความสำเร็จอยู่ลึก ๆ ในจิตใจ การสัมมนาในครั้งนี้จะช่วยกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมฯ ค้นหาความต้องการที่เเท้จริงของตนเองให้พบ และนำเอาความต้องการนั้นมาสร้างเป็นเป้าหมายอย่างมีขั้นตอน รวมถึงได้เรียนรู้เทคนิคต่าง ๆ เพื่อบรรลุสู่เป้าหมายที่วางไว้อย่างเป็นรูปธรรม ผ่านขบวนการทางความคิด และกิจกรรมที่จะทำให้เข้าถึงหัวข้อของการสัมมนาอย่างเเท้จริง

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้รู้ถึงความสำคัญของการสร้างเป้าหมายเพื่อนำพาชีวิตไปสู่ความสำเร็จ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสร้างเป้าหมายให้กับตนเอง โดยมีขั้นตอนในการบรรลุสู่เป้าหมายที่วางไว้อย่างเป็นรูปธรรม
  3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้เรียนรู้ถึงเทคนิคในการสร้างเเรงจูงใจให้กับตนเองและผู้อื่น
  4. เพื่อกระชับความสัมพันธ์ในกลุ่มผู้เข้าร่วมสัมมนาให้เเน่นเเฟ้นยิ่งขึ้น

รูปแบบการ สัมมนา

  • กิจกรรมกลุ่ม
  • การระดมสมองจากเหตุการณ์สมมติ (Case Study)
  • การบรรยายเนื้อหา

เนื้อหาการ สัมมนา

  • ความหมาย และความสำคัญของเป้าหมาย
  • ตอนนี้ใครสร้างเป้าหมายให้กับคุณ?
  • วิธีการสร้างเป้าหมายเเละการไปให้ถึง
  • เทคนิคการสร้างเเรงบรรดาลใจ
  • ข้อสรุปเเละการนำไปใช้จริง
สัมมนา

โครงการสัมมนาหัวข้อ “เทคนิคการสร้าง และดูเเลรักษาทีมงานที่เข้มเเข็ง”

หลักการเเละเหตุผล

การทำงานร่วมกันในองค์กรทุกคนต่างเรียกร้องและมองหา “ทีมงานที่เข้มเเข็ง” ทำให้หลาย ๆ ฝ่ายมุ่งเน้นเเละให้ความสำคัญในการสร้างทีมงานที่มีคุณภาพเป็นหลัก เเต่เมื่อเริ่มทำงานร่วมกันไประยะหนึ่งกลับต้องพบกับความล้มเหลวและปัญหามากมาย เนื่องจากขาดทักษะในการดูเเลรักษาทีมงานให้ยั่งยืน ซึ่งต้องใช้ความเข้าใจเเละทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกัน รวมถึงความมุ่งมั่นอย่างเเรงกล้า จึงจะประสบความสำเร็จได้ การสัมมนาในครั้งนี้จะทำให้ผู้เข้าร่วมฯ ได้ตระหนักถึงความสำคัญของส่วนที่ขาดหายไปในการที่จะสร้างทีมงานให้ประสบความสำเร็จนี้ ผ่านเกมส์ความคิดและการบรรยายเนื้อหา เพื่อให้สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงได้อย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการสร้างทีมงานและการดูเเลรักษาทีมอย่างเป็นรูปธรรม
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเรียนรู้บทบาทของการทำงาน และประโยชน์ในการทำงานเป็นทีม
  3. เพื่อเรียนรู้แนวคิดเกี่ยวกับมโนทัศน์ของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
  4. เพื่อเป็นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกัน รวมถึงทัศนคติที่ดีต่อองค์กรให้เกิดในกลุ่มผู้เข้ารับการฝึกอบรม
  5. เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารของทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
  6. เพื่อกระชับความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้ารับการฝึกอบรม
  7. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตนได้อย่างเป็นรูปธรรม

กลุ่มเป้าหมาย

  • ผู้บริหาร และพนักงานทั่วไป

รูปแบบการสัมมนา

  • การบรรยายเนื้อหา
  • การระดมสมองจากเหตุการณ์สมมติ (Case Study)
  • กิจกรรมกลุ่ม

ระยะเวลา และสถานที่จัดการสัมมนา

  • 3-4 ชั่วโมง ณ โรงแรม ………

เนื้อหาการ สัมมนา

  • เเนวคิด และความหมายของทีมงาน
  • ต้องมีทีมจริงหรือ? (ความสำคัญของทีมงาน)
  • เทคนิค และกระบวนการสร้างทีมงานที่เข้มเเข็ง
  • ข้อควรระวังในการทำงานเป็นทีม
  • มโนทัศน์กับการทำงานเป็นทีม
  • จิตวิทยาการรักษาทีม
  • กลวิธีการคิดบวกกับองค์กรที่อบอุ่น
  • ข้อสรุปและการนำไปใช้จริง

กำหนดการในการจัด สัมมนา

08.00 น.      ลงทะเบียนเเละเข้าสู่ห้องการสัมมนา

08.30 น.      วิทยากรบอกเล่าถึงที่มาและโครงสร้าง รวมถึงรูปเเบบการสัมมนาบรรยายเนื้อหา “เทคนิคการสร้างและดูเเลรักษาทีมงานที่เข้มเเข็ง”

10.00 น.      กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์เพื่อเตรียมความพร้อมเเละละลายพฤติกรรม

10.30 น.      เเข่งขันเกมส์ทางความคิดภายใต้เนื้อหาของ “เทคนิคการสร้างเเละดูเเลทีมงานที่เข้มเเข็ง”

11.30 น.      บรรยายสรุปสิ่งที่ได้รับจากกิจกรรม

12.00 น.      จบการสัมมนา

สัมมนา

ตัวอย่าง กำหนดการอบรม’ สัมมนา ‘บุคลากรปีแห่งการท้าทาย
องค์กรเรียนรู้สู่องค์กรเปี่ยมสุข (Organization Development)
หลักสูตร “การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับการทำงานเป็นทีมด้วยการเเข่งขัน (The Fast Moving Team)”

ตัวอย่างกำหนดการสัมมนา (กรณีมีเวลา 3-4 ชั่วโมง)

08.55 น.      พิธีเปิดการอบรมสัมมนา โดย …………..

09.00 น.      กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์

  • วัฒนธรรมองค์กร (สวัสดี ขอโทษ ขอบคุณ)
  • กิจกรรมรู้จักตนเอง รู้จักผู้อื่น (Self Esteam)
  • กิจกรรมสะพานเชื่อมวัฒนธรรม
  • บุคลิกภาพภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนเเปลง (Leadership)
  • การประชุมเชียร์อัพ (Leadership)
  • กิจกรรมการสร้างทีม “เกมส์ธุรกิจ” (Business Game)
  • บุคลิกภาพภาวะผู้นำ
  • ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนเเปลง

11.00 น.      การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับการทำงานเป็นทีมเพื่อมุ่งเน้นผลสำเร็จขององค์กร

  • การสื่อสาร 3 ประเภท
  • กิจกรรมการฟังอย่างใส่ใจ
  • กิจกรรมการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
  • ขั้นตอนการโน้มน้าวและการจูงใจผู้อื่น
  • กิจกรรมการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับการทำงานเป็นทีมด้วยการเเข่งขัน
  • กิจกรรมยิงเรือ/กิจกรรมรถไฟ/กิจกรรมโยนน้ำอัดลม

12.15 น.      สรุปกิจกรรมการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับการทำงานเป็นทีมด้วยการเเข่งขัน

12.30 น.      พักรับประทานอาหารกลางวัน

กิจกรรมสนองวัตถุประสงค์ด้าน

  1. วัฒนธรรมองค์กร
  2. การปรับตัวและการเรียนรู้เพื่อการอยู้ร่วมกัน
  3. ทัศนคติที่ดีและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพภายในองค์กร
  4. การประสานสายสัมพันธ์ในองค์กร
  5. พัฒนาบุคลิกภาพกับภาวะผู้นำ
สัมมนา

หัวข้อการพัฒนาความคิดเชิงบวกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้รู้จักตนเองมากขึ้น และมีมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม
  3. เพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
  4. เพื่อสร้างจิตสำนึกในการทำงาน เพื่อพัฒนาองค์กร มีทัศนคติที่ดีในการทำงานและตนเอง
  5. ขจัดข้อขัดเเย้งในการทำงาน
  6. มีเทคนิคในการสื่อสารเเละการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  7. มีพฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ
  8. มีการเสริมสร้างบุคลิกภาพที่ดีในการให้บริการ
สัมมนา

หัวข้อการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้รู้จักตนเองมากขึ้น และมีมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้ แนวทางการพัฒนาตนเอง โดยตระหนักถึงจุดเเข็งที่ควรรักษาและพัฒนาจุดอ่อนให้สามารถชนะอุปสรรค เพื่อพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม
  4. เพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ มีกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์
  5. มีพฤติกรรมบริการที่เป็นเลิศ
  6. เพื่อสร้างจิตสำนึกในการทำงาน เพื่อพัฒนาองค์กรและมีทัศนคติที่ดีในการทำงาน
สัมมนา
โซดาทัวร์, Soda Tour
โซดาทัวร์, Soda Tour

รับจัดสัมมนา อบรม เพื่อพัฒนาองค์กร

Line: ไลน์คุณเจ (คุณเจ)

Line: ไลน์คุณมิงค์ (คุณมิงค์)

Tel: 063-393-4600 (คุณเจ)

Tel: 062-763-4440 (คุณมิงค์)

Tel: 02-121-7282

INBOX: m.me/sodatour2016.

แชร์โฟสนี้